内容简介
本书采用真实的案例加上深入浅出的理论分析,让所有的企业老总、经理明白:作为一个企业领导,必须气度恢弘,就要大胆放开你的手,敞开你的胸怀,特别是高层领导,更应该懂得“信任、放手”的道理,清楚哪些事应该自己亲自去做,哪些事应该交给下属或员工去做。对于自己应管的事,就要把事管好,对于那些应由下属做的事就要选贤任能、大胆放手。才能做到信人不疑,才能用好那些超过自己的能人。
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