《团队赋能:带出一支高效能团队》-大飞

《团队赋能:带出一支高效能团队》-大飞
内容简介
当前,管理者依然需要借助他人的努力达成目标结果,对于一名管理者而言,应该依靠他的团队成员完成各项工作任务。本书认为,管理者越来越重要的且必须具备的能力之一是激活员工个体和团队,让团队中的不同个体充分发挥各自的技术和专业优势,而不是将管理者自己定义为什么都做的“超级员工”。本书主要讲述管理者打造高效能团队的策略、能力、技巧与实例,以及如何赋能,即如何挖掘、设计员工的专业技能和潜力区域,帮助和引导员工突破个体能力的天花板,从而达到稳定员工的状态、提高员工的责任心、激发员工的潜能。
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