内容简介
本书讲解人力资源管理从业人员如何成为LD,如何履行人力资源管理中学习发展的职能,内容涵盖LD实战的各个方面,包含大量做好LD工作需要的方法论及各类图表、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例进行讲解呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握成为优秀LD的方法。
本书共8章,主要内容包括LD基础知识、培训管理体系、培训需求与培训计划、培训资源、培训方案设计、导师制设计、培训评估与效果转化、LD典型实战案例。
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