-
《管理学原理—汉英对照》-刘治江 编著
本书以培养高素质、创新型人才为目标,以传授管理知识为基础,以提升管理能力为本位,兼顾知识、技能与应用的统一,力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合、注重应用、强化实践。全书共l3章,主要围绕管理的...
-
《管理者的修养与魅力》-陈墨
《橡树管理者书架:管理者的修养与魅力》陈默编著。作为管理者,身在职场,面对下属、同事和上司,自然也要有其魅力表现。因为所处的位置,面对的对象有相似之处,所以,有些魅力表现是管理者所共有的。
-
《案例系列(第3辑)》-吴晓波
一个没有原则的世界是一个缺乏互信的世界。
-
《中国企业转型之道:解码中国管理模式4》-中国管理模式接触奖理事会
作为中国管理界首个针对中国企业管理实践所取得成就的荣誉奖项,“杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台,通过奖励中国企业中具有杰出管理创新理念和成功实践的企业,总结梳理出成功的中国企业管理模...
-
《案例:万丰奥特的抉择(第13辑)》-蓝狮子(中国)企业研究院
记录超百亿国际化集团万丰奥特历经20年的发展历程,书写一代民营制造业的奋斗之路。万丰奥特控股集团创立于1994年,如今是一家超百亿先进制造业的国际化集团公司,在中国、美国、加拿大、英国、印度、墨西哥等...
-
《每天学一点管理艺术》-陈墨
本书就是一本供你用心参悟、细细品味的图书!书中结合真实、生动的实例,将经过实践检验的种种管理技巧展示给你,为你解决在管理过程中最有可能遇到的各种难题,使你在每天的轻松阅读中迅速提升自己的管理能力,帮助...
-
《使命:驱动企业成长》-高可为
这是中国第一部系统探讨企业使命的书。本书用大企业的发展轨迹,大企业家的心路历程,揭示企业成长的基因,公司做事的逻辑。书中提出,企业的兴衰成败可以用一套逻辑经营逻辑和管理逻辑来解释,这套逻辑的起点和主线...
-
《男人要懂管理学》-墨墨
本书要告诉大家的不仅仅是管理技巧,更多的是管理艺术。希望管理者在阅读本书后,能够掌握一定的管理知识和技巧,轻松解决在管理中遇到的棘手问题。
-
《案例:创业方法论(第16辑)》-蓝狮子(中国)企业研究院
《案例。》是蓝狮子(中国)企业研究院,针对中国企业“创新”与“变革”两大主题进行实证研究,推出的电子单行本系列,旨在为中国企业管理者和财经研究者提供鲜活的商业案例。本辑导语创业需不需要指导?应该是一个...
-
《王石的万科管理之道》-赵伟
本书深刻还原和剖析了中国第一房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点,以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样...